全部
  • (5)

如何透过现象,发现需求的本质

对从事互联网产品工作的人来说,用户需求是个绕不开的概念。可以说产品人的工作宗旨就是解决需求。如果提个问题“需求是什么”?相信每个产品经理都有自己的理解和答案。但问题要是变成“需求的本质是什么”,相信大部分人心里都会迟疑一下,然后进入沉思。一、为什么要思考需求的本质是什么?我们从哲学的角度来分析。在唯物辩证法中,现象和本质揭示的是事物内在实质和外在表现之间的关系。所谓现象指的是事物的外部联系和表面特征。...

  • 29
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.14 17:06

是张小龙太克制,还是张一鸣太膨胀?

张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”,他认为产品经理就和上帝一样,要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则:“让他们按照这个规则来,当你做到了,你会有上帝般的成就感。”由这个体系其实衍化出了之后微信所有的为与不为,IM、朋友圈、公众号、小程序都是在搭建底层的基础规则,更像是工具,但在形成平台生态之后从不过多干涉。微信的不为比为可能更重要,如果上帝都不善良,只顾聪明,那这个世界岂不是要完蛋?我一直无...

  • 157
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.14 17:06

无人机PK自动驾驶,机器送货时代谁是王者?

消费者追求更便捷、更实惠的购物渠道,机器送货让“到家”购物更便捷和实惠,一旦无人机和自动驾驶成熟普及,配送成本只要1-3元,配送时效只要5-20分钟,那么送货上门会成为第一购物方式,全面重构零售生态,甚至占有50%以上的零售市场。无人机和自动驾驶是机器送货最可能的工具,目前已经有公司在小范围使用,在不久的将来,它们会取代人力配送,最少,它们会解决货源地到用户楼下的配送,到户的工作可能依然交给配送员完成。比较无...

  • 39
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.14 17:05

怎么跳槽,才能不踩坑?

跳槽已不是什么新鲜事,人才流动才能保证公司有新鲜的血液流入,求职者也能获得更好的发展空间。那如何才能避免从一个坑跳入另一个坑呢?毕竟,频繁的跳槽对企业和个人都是弊大于利,本文将从公司、团队、项目/产品、人员、薪资五个层面来讲述。如何考量一家公司靠不靠谱?有的求职者面试后会收到N家公司的offer,此时,便开始纠结该选择哪家去入职?自带光环的巨头公司就不必去纠结了,而非巨头公司则须多方考量其靠谱程度。一、...

  • 58
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.12 14:39

设计的边界

互联网产品设计,需要页面之间具有良好的逻辑关系,但是由于网络、带宽服务器稳定性等问题,会带来意想不到的页面崩溃。内容类产品中,文字内容需要实时更新,有时候会出现文字溢出问题;移动设备尺寸多种多样,在页面适配过程中,页面元素能够适配,但是对于操作热区,则需要前置考虑,避免用户高频出现误操作行为……以上这些情况相信各位PM和设计师在工作中经常会遇到,遇到之后大部分之后会当做一个BUG来处理,查漏补缺。但是实...

  • 46
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.12 14:38